Responsabilidad civil e IA

Novedades en la propuesta reguladora de la UE en materia de responsabilidad civil extracontractual.

El Libro blanco sobre la inteligencia artificial de la Comisión Europea, de 19 de febrero de 2020, definió la hoja de ruta reguladora de la UE en materia de IA bajo un enfoque de riesgos, agrupándolos en tres bloques, en particular, los riesgos para los derechos fundamentales, los riesgos para la seguridad y los riesgos para un funcionamiento eficaz del régimen de responsabilidad civil.

La necesidad de garantizar el derecho a un resarcimiento efectivo de los perjudicados como consecuencia de los daños derivados del uso o funcionamiento de la IA y la preocupación del legislador europeo al respecto, se evidenciaron en la Resolución del Parlamento Europeo, de 16 de febrero de 2017, con recomendaciones destinadas a la Comisión sobre normas de Derecho civil sobre robótica.

La posteriorResolución del Parlamento Europeo, de 20 de octubre de 2020, con recomendaciones destinadas a la Comisión sobre un marco de los aspectos éticos de la inteligencia artificial, la robótica y las tecnologías conexas, incorporó como propuesta del mismo a la Comisión, la “Propuesta de Reglamento del Parlamento europeo y del Consejo sobre los principios éticos para el desarrollo, el despliegue y el uso de la inteligencia artificial, la robótica y las tecnologías conexas”. El instrumento propuesto establecía, entre otras obligaciones para los sistemas inteligentes de alto riesgo, la rendición de cuentas y el derecho de resarcimiento en caso de daños causados por el desarrollo, despliegue y uso de la IA.

La coetánea Resolución del Parlamento Europeo, de 20 de octubre de 2020, con recomendaciones destinadas a la Comisión sobre un régimen de responsabilidad civil en materia de inteligencia artificial, incorporó igualmente una “Propuesta de Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo relativo a la responsabilidad civil por el funcionamiento de los sistemas de inteligencia artificial”.

El Parlamento proponía a la Comisión el establecimiento de un régimen legal de responsabilidad civil en materia de IA, mediante un instrumento jurídico con alcance general y de eficacia directa, que preveía un régimen de responsabilidad dual, de un lado, una responsabilidad objetiva para los sistemas clasificables conforme al mismo de alto riesgo y, de otro, una responsabilidad subjetiva para el resto, junto con otros aspectos como la responsabilidad solidaria en caso de pluralidad de agentes que pudieran intervenir en el ciclo de vida de un sistema inteligente.

La responsabilidad objetiva contemplada en aquella propuesta correspondía inicialmente al operador, y al fabricante cuando el control del riesgo recayera en aquél, acompañándose de la exigencia de un seguro obligatorio de responsabilidad civil, así como una limitación cuantitativa de las indemnizaciones. Del mismo modo, el Parlamento instaba expresamente a la Comisión entonces para que considerara la posibilidad de revertir las normas que regían la carga de la prueba para los daños ocasionados por las tecnologías digitales emergentes en casos concretos, previa y adecuada evaluación.

Estas propuestas no derivaron posteriormente en las correlativas iniciativas legislativas.

El 12 de junio de 2024 se publicó en el DOUE, después de más de tres años de tramitación desde la publicación de su primera versión, el 21 de abril de 2021, el Reglamento IA de la UE. El instrumento aprobado, concebido desde un enfoque de riesgos, no regula la responsabilidad civil asociada al uso y funcionamiento de la IA, al margen de la relación o impacto de algunas de sus disposiciones en la misma, por ejemplo, sus artículos25, 85 y 86.

La necesidad de revisar y ordenar jurídicamente la responsabilidad civil extracontractual asociada a la IA, ante la insuficiencia de los regímenes legales actuales para responder adecuadamente a los distintos supuestos que puede plantear la IA, motivaron la Propuesta de Directiva del Parlamento Europeo y del Consejo, relativa a la adaptación de las normas de responsabilidad civil extracontractual a la inteligencia artificial (Directiva sobre la responsabilidad en materia de IA), de 28 de septiembre de 2022, publicada coetáneamente con la Propuesta de Directiva del Parlamento Europeo y del Consejo, sobre responsabilidad por los daños causados por productos defectuosos.

El instrumento propuesto en materia de responsabilidad en materia de IA se apartó, de un lado, de la propuesta previa precitada del Parlamento a la Comisión, tanto en la forma como en el contenido, optando por una “Directiva” en lugar de “Reglamento y distanciándose de su objeto, contenido y alcance, y, de otro, del informe previo Liabilityfor Artificial Intelligence and otheremerging digital technologies de 2019, elaborado por el Grupo de expertos en responsabilidad y nuevas tecnologías de la Comisión Europea.

La Comisión adoptó la opción que suponía la menor intervención legislativa para la misma y que consideraba suficiente para la consecución de los objetivos pretendidos, en especial, el resarcimiento efectivo de la víctima que sufra daños, apartándose del posicionamiento de expertos y ciudadanía respecto de la exigencia de una responsabilidad objetiva para determinados sistemas  junto con la exigencia de seguros obligatorios -conforme evidenciaba la Evaluación de Impacto previa-, y atendiendo así a la demanda de la industria de la IA.

La Directiva propuesta integra un conjunto de disposiciones de carácter principalmente procesal más que sustantivo, dirigidas a facilitar la prueba a través de presunciones iuris tantum en relación con los elementos tradicionales de la responsabilidad extracontractual, esto es, la culpa y la relación de causalidad, considerándolas suficientes para equilibrar los intereses de todas las partes implicadas y con supuesta eficacia preventiva. La Directiva apuesta por una responsabilidad civil subjetiva o por culpa, no contemplando una posible responsabilidad objetiva para determinados sistemas de alto riesgo, la exigencia de seguros obligatorios o la inversión de la carga de la prueba.

La tramitación del instrumento no había avanzado durante los últimos dos años, si bien, su texto fue revisado el 24 de julio de 2024 por los Servicios de la Comisión, al objeto de considerar el contenido final del Reglamento IA de la UE, incorporando algunas adiciones de especial relevancia a los efectos de la aplicación de sus disposiciones (Por ejemplo, la nueva redacción propuesta del artículo 4.3.c).

El pasado mes de septiembre se presentó una Evaluación de Impacto Complementaria de la misma, a solicitud de la Comisión de Asuntos Jurídicos (JURI) del Parlamento Europeo, en la que se señalan deficiencias clave en la evaluación de impacto previa de la Comisión, entre ellas “una exploración incompleta de las opciones de política reguladora y un análisis abreviado de costes y beneficios, en particular del régimen de responsabilidad objetiva”.

El estudio realizado propone ahora que la Directiva propuesta amplíe su ámbito de aplicación para incluir los sistemas de propósito general y otros «sistemas de IA de alto impacto», así como los programas informáticos. Del mismo modo, analiza un marco de responsabilidad dual que equilibre la responsabilidad basada en la culpa y la responsabilidad objetiva, recomendando pasar de una directiva centrada en la IA a un reglamento sobre responsabilidad de los programas informáticos, para evitar la fragmentación del mercado y aumentar la claridad en toda la UE. Es decir, propone recuperar el instrumento regulador y modelo de responsabilidad dual recogidos en la propuesta del Parlamento Europeo precitada de 2020.

Las reuniones del Grupo de Trabajo sobre Responsabilidad Civil prosiguen en la actualidad bajo la Presidencia húngara.

Referencias bibliográficas complementarias:

MUÑOZ VELA, J.M. (2024). La regulación de la inteligencia artificial. Reto y oportunidad desde una perspectiva global e internacional. Editorial Aranzadi.

MUÑOZ VELA, J.M. (2024). “Retos, riesgos y responsabilidad de la inteligencia artificial”, en Giménez. I. (2024) Inteligencia Artificial. Retos y oportunidades. Editorial Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros.

MUÑOZ VELA, J.M. (2023). “IA y responsabilidad civil. Comentarios a las propuestas europeas en materia de derechos de daños por productos defectuosos y adaptación de las normas de responsabilidad civil extracontractual”. Revista Aranzadi de derecho y nuevas tecnologías. Nº. 61. Editorial Aranzadi (Thomson Reuters).

MUÑOZ VELA, J.M. (2022). “Avanzando en la regulación de la IA. Hacia un equilibrio entre ética, protección de los derechos fundamentales, seguridad, confianza, innovación, desarrollo y competitividad”. Derecho Digital e Innovación. Núm. 14. Octubre-Diciembre. 2022. Ed. Wolters Kluwer.

MUÑOZ VELA, J.M. (2022). Retos, riesgos, responsabilidad y regulación de la inteligencia artificial. Un enfoque de seguridad física, lógica, moral y jurídica. Editorial Aranzadi (Thomson Reuters)

XXVI Jornada de Seguridad de la Información de ISMS Forum

El próximo 18 de noviembre se celebrará en Madrid la XXVI Jornada Internacional de Seguridad de la Información, organizada por ISMS Forum. Con más de 1.300 profesionales previstos, la cita se ha convertido en un encuentro de referencia para abordar los grandes retos de la ciberseguridad, la privacidad y los derechos digitales.

En esta edición, la Carta de Derechos Digitales ocupará un lugar central con dos tracks monográficos, en cuya organización y desarrollo participa activamente ENATIC.

El Track 5 pondrá el foco en los derechos digitales desde una perspectiva amplia, combinando reflexiones jurídicas, técnicas y éticas. Se abordarán cuestiones como la privacidad como elemento estructural de la Carta, el papel del compliance en la protección frente a riesgos de ciberseguridad y los desafíos que plantea la construcción de una ética digital capaz de responder a los cambios tecnológicos.

Por su parte, el Track 6 estará orientado a la implementación práctica de la Carta de Derechos Digitales en distintos ámbitos. Entre los temas previstos se encuentran la evolución del papel de los delegados de protección de datos, los desafíos regulatorios en materia de ciberriesgo y las implicaciones de la Carta en el desarrollo y uso de la inteligencia artificial.

Con la inclusión de ambos tracks el programa, ambas asociaciones reforzamos nuestro compromiso con la promoción y consolidación de los derechos digitales, en un momento clave para definir marcos regulatorios y prácticas responsables que permitan avanzar hacia un entorno digital seguro, inclusivo y respetuoso con los derechos fundamentales.

Puedes consultar el programa e inscribirte.

Imagen generada por Midjourney bajo prompting de Antonio Serrano Acitores

La revolución de la IA en LegalTech: cómo aumentar la productividad y desbloquear nuevas oportunidades para los abogados

Descubre cómo la inteligencia artificial está transformando el sector legal, automatizando tareas, mejorando la precisión y potenciando la eficiencia de los abogados.

  1. Introducción

La transformación digital ha llegado con fuerza al sector legal, y la inteligencia artificial está en el centro de esta revolución. Las herramientas de LegalTech potenciadas por IA están reconfigurando el trabajo de los abogados, no solo automatizando tareas rutinarias, sino también proporcionando análisis avanzados y predicciones basadas en datos que facilitan la toma de decisiones estratégicas. Pero, ¿cómo exactamente la IA está impactando el día a día de los profesionales del Derecho? ¿Y cómo puede aumentar su productividad de manera significativa?

En este artículo, exploraremos las diversas formas en que la IA está potenciando las herramientas de LegalTech y transformando la productividad de los abogados. También abordaremos los desafíos que conlleva esta tecnología y las oportunidades que ofrece para el futuro de la abogacía. Si buscas una manera de optimizar el funcionamiento de tu bufete o mejorar tus habilidades en el campo legal, no puedes dejar de conocer las ventajas que trae consigo la inteligencia artificial.

  1. El impacto de la IA en las herramientas LegalTech

El uso de la inteligencia artificial en el sector legal no es solo una moda pasajera. Está provocando un cambio estructural en la forma en que los abogados realizan sus tareas diarias. A continuación, examinamos cómo estas herramientas están cambiando el panorama de la abogacía.

1. Automatización de tareas repetitivas

Las herramientas de IA tienen la capacidad de automatizar una amplia gama de tareas que tradicionalmente consumen mucho tiempo, como la revisión de documentos, la redacción de contratos o la clasificación de correos electrónicos. Al integrar IA en estos procesos, los abogados pueden liberar tiempo para centrarse en actividades más estratégicas, como la elaboración de argumentos legales o la atención personalizada a sus clientes.

Además, las plataformas de revisión documental basadas en IA pueden procesar grandes cantidades de información en cuestión de minutos, algo que manualmente llevaría días o semanas. Esta capacidad no solo acelera el proceso, sino que también reduce el riesgo de errores humanos, garantizando que cada documento sea revisado con la máxima precisión.

2. Búsqueda y análisis de información jurídica

La búsqueda de precedentes legales o leyes aplicables a un caso puede ser una tarea tediosa, pero las plataformas de investigación jurídica basadas en IA han transformado esta labor. Al utilizar algoritmos avanzados, estas herramientas pueden encontrar información relevante en grandes bases de datos en cuestión de segundos. Además, algunos sistemas utilizan IA predictiva para sugerir posibles resultados de casos basados en datos históricos, lo que permite a los abogados planificar sus estrategias de manera más informada.

Un ejemplo de estas herramientas es el uso de asistentes legales virtuales, que no solo realizan búsquedas, sino que también generan informes detallados y resúmenes que facilitan la toma de decisiones.

3. Análisis predictivo y toma de decisiones basadas en datos

Una de las aplicaciones más interesantes de la IA en LegalTech es el análisis predictivo. Esta tecnología utiliza modelos matemáticos para analizar grandes volúmenes de datos históricos y detectar patrones. Estos patrones permiten a los abogados prever cómo podría desarrollarse un caso, qué argumentos podrían ser más efectivos y qué riesgos existen.

Este tipo de análisis puede ser especialmente útil en la resolución de litigios, ya que permite a los abogados prepararse mejor para posibles escenarios. Además, mejora la calidad del asesoramiento que se ofrece a los clientes, ya que las recomendaciones se basan en datos y no solo en la intuición o la experiencia previa.

  1. Cómo la IA aumenta la productividad de los abogados

A medida que las herramientas basadas en IA se vuelven más comunes en el sector legal, también lo hace su impacto en la productividad. La IA no solo permite a los abogados hacer más en menos tiempo, sino que también mejora la calidad y precisión de su trabajo.

1. Gestión del tiempo eficiente

Al automatizar las tareas repetitivas, los abogados pueden centrarse en lo que realmente importa: las actividades estratégicas que requieren su atención directa. La IA libera tiempo valioso, reduciendo la sobrecarga administrativa y permitiendo a los abogados gestionar mejor su flujo de trabajo. Esta mejora en la eficiencia se traduce directamente en mayores oportunidades de crecimiento y satisfacción profesional.

2. Reducción de errores y mayor precisión

El uso de herramientas de LegalTech basadas en IA también mejora la precisión del trabajo legal. Los sistemas de IA pueden detectar errores o inconsistencias en contratos y documentos con más rapidez que un ser humano. Esto reduce el riesgo de errores costosos y mejora la confianza en los resultados, tanto para los abogados como para sus clientes​.

3. Colaboración mejorada

La IA también facilita la colaboración entre equipos. Las plataformas de gestión de casos y documentos permiten que varios abogados accedan y trabajen en los mismos documentos en tiempo real, lo que es particularmente útil para grandes firmas que operan en diferentes jurisdicciones. Estas plataformas también permiten compartir análisis e informes de forma rápida, lo que agiliza la toma de decisiones y mejora la eficiencia general del equipo.

  1. Desafíos y oportunidades futuras

Si bien la IA ofrece múltiples ventajas, también conlleva ciertos desafíos. El principal es la curva de aprendizaje asociada con el uso de estas nuevas herramientas. Los abogados deben estar preparados para invertir tiempo en aprender a utilizar eficazmente las plataformas de IA y asegurarse de que se implementen de manera que respeten las normas éticas y de privacidad.

Además, la preocupación por la seguridad de los datos sigue siendo un tema importante. A medida que más información confidencial se gestiona a través de herramientas basadas en IA, es fundamental contar con medidas de ciberseguridad robustas para proteger la privacidad de los clientes y la integridad de los datos.

Por otro lado, las oportunidades que trae la IA son inmensas. Las firmas legales que adopten estas tecnologías podrán ofrecer servicios más innovadores y eficientes, ganando una ventaja competitiva en un mercado cada vez más saturado. Además, la formación continua en estas herramientas permitirá a los abogados estar siempre a la vanguardia de las tendencias tecnológicas​.

  • Conclusión: La revolución legal ha comenzado

La inteligencia artificial está transformando rápidamente el sector legal, y su impacto en las herramientas de LegalTech es innegable. Desde la automatización de tareas rutinarias hasta la mejora de la toma de decisiones estratégicas, la IA está ayudando a los abogados a trabajar de manera más eficiente y precisa que nunca. Aunque existen desafíos, como la seguridad de los datos y la adaptación a estas nuevas tecnologías, las oportunidades que ofrece la IA son infinitas.

El futuro del Derecho está íntimamente ligado a la inteligencia artificial, y aquellos abogados que sepan aprovechar su potencial estarán mejor posicionados para liderar la profesión en los próximos años.

Entrevista a Belén Arribas, presidenta de Enatic

Belén Arribas ha sido entrevistada por Luisja Sánchez para Economist & Jurist, con motivo de su reciente nombramiento como presidenta de ENATIC. En la entrevista ha aprovechado para subrayar la importancia de la inteligencia artificial (IA) en la transformación del ámbito legal, destacando que su adopción es crucial para automatizar procesos y liberar tiempo para que los abogados se concentren en aspectos estratégicos y de mayor valor añadido. Ha destacado, igualmente, que ENATIC, a través de su renovada Junta Directiva, se compromete a fortalecer la figura de los abogados especializados en derecho tecnológico, fomentando su capacitación y la colaboración en la transformación digital; y ha enfatizado que, en esta nueva etapa, la asociación buscará aumentar su influencia en los procesos de digitalización en España, abordando cuestiones clave como la ciberseguridad, la protección de datos y el impacto de la esta nueva tecnología.

Arribas ha enfatizado igualmente la necesidad de que los juristas se especialicen en IA, dada la creciente importancia de este campo y su impacto en otras disciplinas jurídicas. Ha recordado que ENATIC es consciente de los riesgos regulatorios y reputacionales que se derivan del uso de esta tecnología, por lo que se enfocará en ofrecer formación y recursos para que los profesionales del Derecho estén preparados para enfrentar estos desafíos. La asociación abogará, según sus palabras, por una gobernanza colegiada en la implementación del Reglamento de Inteligencia Artificial, involucrando a tecnólogos y especialistas en ética y derechos fundamentales, pues es consciente de la importancia de un enfoque multidisciplinar en la supervisión de estas tecnologías emergentes.

Lee la entrevista completa.

Elecciones 2024

El próximo 7 de febrero se celebrará la asamblea general de socios en la que se abordará la renovación de la la junta directiva de Enatic. Habida cuenta que únicamente se ha presentado una candidatura, se aplica lo previsto en el apartado 4 del artículo 8 del Reglamento Electoral de la Asociación, que reza lo siguiente:

«Si se hubiera presentado una sola candidatura, no se celebrarán las elecciones y esa candidatura será proclamada, automáticamente, como Junta Directiva en la citada Asamblea General».

¿Quiénes conforman la candidatura?

La candidatura está formada por los siguientes compañeros de la Asociación:

  • Presidenta: Belén Arribas Sánchez
  • Secretario: José Leandro Núñez García
  • Tesorero: Jordi Ferrer Guillén
  • Vicepresidentes: Carlos Alberto Saiz Peña y Eduardo López Román
  • Vocales: María del Pilar Tintoré Garriga, Josep Cañabate Pérez, Laura Fra Rodríguez, Isabel Mascaró Currás, Francisco Pérez Bes, Jesús Fernández Acevedo, Esther García Encinas, Gerard Espuga Torné, Carlota Saenz Guillén, José Manuel Muñoz Vela, Margarita Mínguez Martín, Antonio Serrano Acitores, Sara Molina Pérez-Tomé, Carlos Fernández Hernández, Pilar Garrido García y Rodolfo Tesone Mendizábal.
¿Cuáles son los siguientes pasos?

La asamblea general se celebrará, según lo previsto, el miércoles 7 de noviembre, a los únicos efectos de proclamar la nueva junta directiva.